Los resultados del estudio “Mujeres en Logística” realizado de manera conjunta por la Red Global de Aprendizaje (GAN), la Unión Industrial Argentina (UIA) y la consultora Randstad.
De acuerdo a los resultados del estudio sobre la presencia de mujeres en puestos de logística realizado de manera conjunta por la Red Global de Aprendizaje (GAN), la Unión Industrial Argentina (UIA) y Randstad, más allá del alto impacto de la pandemia en las áreas de logística, la contratación de mujeres para estas posiciones fue casi nula.
El informe “Mujeres en Logística” buscó relevar la inserción de mujeres en posiciones y áreas de logística en empresas de Argentina y sugiere que, a pesar de que 2 de cada 10 compañías aumentaron su dotación en el área logística en un promedio del 15% como consecuencia del Covid-19, la incorporación de mujeres en las posiciones generadas por la pandemia apenas alcanzó un promedio del 5%.
Con el objetivo de ahondar sobre las barreras que determinan una muy baja inserción femenina en este tipo de puestos laborales, el estudio indaga sobre la realidad que viven las empresas a la hora de abrir búsquedas para el área de logística.
En este sentido, los consultados señalan que del total de postulaciones que reciben en sus compañías para puestos de logística solo un promedio del 15% corresponde a mujeres.
Incentivar la participación femenina
Sobre los resultados, Andrea Ávila, CEO de la consultora en Recursos Humanos Randstad, sostuvo: “Las conclusiones del estudio no hacen más que confirmar la brecha existente y la necesidad de incentivar una mayor participación de las mujeres en las áreas de logística”.
Además, remarcó, “más allá del compromiso puntual de cada organización por establecer políticas de equidad e igualdad de género al interior de su estructura, existen diversas iniciativas que pueden llevarse adelante sectorialmente, con articulación público-privada, para que esta industria pueda beneficiarse con una mayor inclusión del talento femenino en sus organizaciones”.
Por su parte, Miguel Ángel Rodríguez, secretario de la Unión Industrial Argentina, expresó: “Desde la UIA venimos trabajando hace casi dos años de manera muy comprometida con la agenda de género y diversidad. Algo que hemos aprendido en este tiempo es la importancia que esta temática tiene para la sociedad en general y para el sector empresarial y productivo, en particular”.
Actualmente, dijo Rodríguez, “estamos atravesando un proceso de recuperación económica y productiva, y no podemos pensar la salida de la crisis sin pensar en el aporte de las mujeres”.
Asimismo, agregó que “la evidencia muestra que todos nos beneficiamos si trabajamos con equipos más diversos y sumamos nuevos talentos y perspectivas. En particular, cuando hablamos de logística estamos hablando de una tarea que toma cada vez más relevancia en las empresas a nivel global”.
Por último, reconoció, “una visión diversa en esa materia contribuye a potenciar las habilidades y mejorar la productividad de las empresas. Sin embargo, es un sector con gran preponderancia masculina”.
Por qué faltan mujeres en logística
En el relevamiento también se preguntó a los participantes qué tan difícil les resulta a sus empresas encontrar mujeres que quieran desempeñarse en el área de logística en puestos operativos. El 59% de los consultados afirmó que es bastante difícil encontrar mujeres dispuestas a desempeñarse en puestos operativos de logística.
Al respecto, sobre la dificultad de encontrar mujeres que quieran desempeñarse en logística en puestos de supervisión, el 47% de los consultados afirmó que también resulta muy difícil encontrar mujeres que se postulen a búsquedas de supervisión en logística.
Para los encuestados, la dificultad para cubrir posiciones de logística con más mujeres se apoya, principalmente, en la falta de postulación de mujeres en ese tipo de posiciones, que asciende al 76% para puestos operativos y al 78% para puestos de supervisión.
Esta falta de postulación está ligada, según indicaron, a prejuicios relacionados a la demanda de esfuerzo físico, para puestos operativos, y a la falta de experiencia para puestos de supervisión.
Desempeño de las mujeres en logística
Por el contrario de lo que se podría presuponer, el desempeño de las mujeres en el área de logística es muy valorado y su rendimiento se destaca por sobre el de los hombres en muchos aspectos. En este sentido, los consultados destacan que el liderazgo femenino en logística genera una muy buena llegada a los equipos; mayor cercanía y diálogo; beneficia el clima laboral y suma precisión y calidad en las tareas.
Al consultar específicamente a los participantes de la muestra cuáles son los puntos fuertes de las mujeres frente a los hombres en una misma tarea, mencionaron: la precisión en las operaciones (+24); la capacidad de trabajo en equipo (+15) y la flexibilidad para desarrollar múltiples tareas (+4), siendo el único punto negativo la imprevisibilidad de las ausencias.
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